战略梳理与利润引爆点原则(激励前提)
战略梳理1：解决赚钱的问题。
战略梳理2：基于未来3年战略的架构、人才盘点。
战略梳理3：尊重历史、着眼未来，确定激励模式。

干股、虚拟股、期股、限制性凯发体育app下载(票)、注册股、管理层定增、员工持股计划、延期支付、股票增值权、资产管理计划、事业合伙人的优劣分析及适用范围。

358裂变复制模型、轻资产激励模型、重资产激励模型传承转型激励模型、堡垒式激励模型、平台创业模型、事业合伙人模型。

只管许诺不还愿；缺少布局乱跟风；重视物质轻精神；错把奖励档激励；只有进入没退出；没有标准凭感觉；手法单一缺动力；只顾眼前缺布局；吝惜钱财闭门造。

如何不花钱开出N家连锁美发店？一家教育机构，实施凯发体育app下载一年，从5000万到一个亿？一家汽车销售企业，3年如何开出100家店？连续四年亏损，如何让员工掏钱入股？家族企业如何通过机制设计焕发创二代活力？

( 如何股东之间合的好、合的久？)
( 如何分梦想、分股、分工、分权、分利？)
( 得名得利得天下 )
( 舍得，舍不下，一定得不到 )
( 如何设定进人进钱的规则? )
( 如何设定推人退钱的规则？ )

如何设计适合的组织架构？
如何进行职能部门规划？
如何划分利润单元？
如何因岗位不同进行定量？
如何进行人力资源管理？

公司战略规划清晰；凯发体育app下载设计布局合理；财务数据完整规范；凯发体育app下载动态机制设置；员工入股注意访谈；专业人士督导完善。

界定业务；
明确使命；
确定战略；
树立愿景。